在京參加第十二屆全國人大五次會議期間，全國人大代表、上海電氣董事長黃迪南接受第一財經(jīng)《兩會問道》專訪，暢談新常態(tài)下上海電氣改革。

　　主：感謝黃迪南代表接受我們第一財經(jīng)《兩會問道》的專訪。首先，您在今年的兩會期間提出了一些什么樣的議案呢？

　　黃：我今年有兩個建議。一個建議就是加快城市配電網(wǎng)的建設，特別是像上海這個特大型城市，現(xiàn)在隨著人口的增加和城市功能的擴張，城市對能源、電力的供給要求越來越高，但是特別是中心城區(qū)好多地方的配電網(wǎng)還是比較老舊，在這方面應該加快建設，才能符合上海特大型城市和現(xiàn)代化大都市對電力的需求。

　　第二個建議是加快城市智能電表這方面的改造?，F(xiàn)在人工成本越來越高，以前都抄表，現(xiàn)在已經(jīng)有先進的手段了，只要把電表改成智能化，它會自動地采集這些數(shù)字，既快捷又準確，又能降低人工勞動。所以我覺得這方面是事半功倍、效率很高的一些建議。

　　主：在經(jīng)濟的新常態(tài)之下，上海電氣作為中國綜合性裝備制造業(yè)的領軍企業(yè)，你們現(xiàn)在面臨的最大的困難是什么？對于你們來講，如何來理解這樣的一種經(jīng)濟新常態(tài)？接下來，你們會有什么樣的舉措？

　　黃：對中國經(jīng)濟新常態(tài)，這是一個增長速度或者我們理解是增長速度的變化，但其實除了增長速度以外，整個的市場結(jié)構、需求都在變化。對上海電氣來說，市場變化是非?？斓?。比如說，我們主要的產(chǎn)業(yè)是發(fā)電設備，但是現(xiàn)在是電力產(chǎn)能過剩。去年12月的全國能源工作會議，已經(jīng)明確了電力產(chǎn)能過剩，電站建設速度開始放緩，所以我們的市場已經(jīng)有所變化了。

　　第二個，由于環(huán)保的要求和一次能源供給的變化，原來以煤發(fā)電為主的格局，現(xiàn)在向新能源、可再生能源方向變化，所以市場的需求也在變化。

　　再一個，就是我們對環(huán)保的要求越來越高，對排放的限制。我們的生產(chǎn)設備本身就要求是高效的、清潔的，要向綠色方向發(fā)展，這也是技術要求變化。所以這不僅僅是新常態(tài)，這些變化對我們產(chǎn)業(yè)有了新的要求。再比如說，我們生產(chǎn)電梯，隨著房地產(chǎn)市場的調(diào)控，電梯的市場也在變化。現(xiàn)在高樓越來越多，對電梯的速度要求在增加，這一塊的技術含量越來越高，所以數(shù)量的變化和技術要求的變化也是一種新的變化。

　　主：所以更多的你們面臨的是挑戰(zhàn)、是變化，那么你們?nèi)绾蝸響獙δ兀?/p>

　　黃：我們現(xiàn)在提出對技術研發(fā)要加大投入的力度，這是我們上海電氣這幾年來一直在提倡的“重技術”。技術進步，要成為上海電氣的核心競爭力之一。

　　第二塊，就是我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整。因為傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)原來市場很好，但現(xiàn)在市場變化以后，這些產(chǎn)業(yè)的市場可能會越來越小，但新的市場會增加，所以我們要用新的技術、新的產(chǎn)品進入新的市場。那么這一塊是我們整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整。比如說，現(xiàn)在智能制造是非常熱門的話題，同時這個市場在培育過程中也在逐步地增長，但是我們要預先在這方面有科研，要有適銷對路的產(chǎn)品，進入這個市場的時候，才會有很好的作為。

　　主：國家有產(chǎn)業(yè)調(diào)整，那么對于企業(yè)來講，也會有像你所說的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。國家的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，我們已經(jīng)看到了很多的陣痛，很多的困難需要克服，那么對于上海電氣而言，同樣你們的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，需要面臨哪些困難，需要如何去克服呢？

　　黃：當然，調(diào)整永遠是痛苦的。我們面臨的調(diào)整其實是兩方面，一方面這個市場還有，但這個市場的技術在進步，要用新產(chǎn)品替代老產(chǎn)品。技術的進步（update），才有產(chǎn)品的不斷升級換代，這是一方面。

　　第二方面就是我們有完全全新的產(chǎn)品，跟原來的產(chǎn)品完全不一樣，那么，這是進入一個新的領域，進入一個新的市場，這就是我們整個的產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整。但在這個調(diào)整的過程中，會面臨我們原來的固定資產(chǎn)投資是不是已經(jīng)完全要變化了，我們原來的員工技能也要有一個升級換代的過程。當然，我們的商業(yè)模式可能也要有新的變化。

　　主：能不能給我們舉一兩個例子？

　　黃：比如說，我們做很多能源相關的產(chǎn)品，做很多能源市場的工作，但是現(xiàn)在能源的要求在不斷地變化，特別像新能源產(chǎn)生以后，我們又開始要解決一個儲能的問題。當然儲能現(xiàn)在也是個很熱門的話題。比如說，新能源汽車就有一個動力電池的問題。那么我們上海電氣從事的主要是進入到一個大的能源儲能、電力儲能的問題。這個要求是容量要大，適應性要好，而且壽命要長，這是我們要來解決的，這跟我們原來產(chǎn)業(yè)完全不一樣。再比如說，智能制造里面涉及到很多自動化的系統(tǒng)，包括現(xiàn)在非常熱門的機器人，上海電氣在這方面也在做一些研發(fā)。

　　主：就上海而言，國資國企改革是上海各界都非常關心的話題，那么上海電氣目前進行到了哪一步？你們的這個終極目標有一些什么樣的規(guī)劃？

　　黃：國資國企改革也是我們國有企業(yè)必須要經(jīng)歷的一件事情，這也是按照國家政府的要求大力推進。上海電氣的國企改革目標第一步就是整體上市，我們的方案已遞交審批，現(xiàn)在正在（審核）過程中。我們希望實現(xiàn)整體上市以后，下一步能夠在體制機制上有新的突破，這也符合上海市委、市政府一直倡導的國有企業(yè)在體制機制上要能夠有新突破的要求。

　　主：眼下有很多大的財務公司都落在自貿(mào)區(qū)，上海電氣的財務公司也進駐了自貿(mào)區(qū)。據(jù)悉上海電氣發(fā)行過一個境外債，在這個過程中還建立了一個跨境本外幣資金池，來加強集團整個資金的集中管理水平。接下來的話，隨著上海自貿(mào)區(qū)的改革推進，在您看來，還會釋放一些什么樣的紅利，上海電氣在這其中又將扮演什么樣的角色?

　　黃：上海電氣的金融業(yè)務，像財務公司、租賃業(yè)務等，主要是為了支持上海電氣本身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便利。比如說，上海電氣在“一帶一路”的戰(zhàn)略上推進國際化進程，這需要資金上的支持，我們把財務公司注冊在自貿(mào)區(qū)，包括建立境內(nèi)外的資金池、發(fā)行海外債，主要就是為了我們的產(chǎn)業(yè)能夠走出去、擴大海外的市場提供便利和支持。

　　主：那么您期待著金改在接下來還會在哪些方面能夠加以突破嗎？

　　黃：我們希望上海電氣能夠不斷地擴大海外的市場份額，海外收入在我們整個集團的收入比例能夠不斷提高，這些都需要資金的支持，所以您剛提到的這個金改的紅利，其實這不僅僅是我們上海電氣自身的努力，也有很多國家金融政策上的支持。